MBA硕士毕业论文_S集团公司发展战略研究PDF

2023-11-13·62页·5.6 M

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硕士研究生学位论文

(专业学位)

集团公司发展战略研究

申请人:孙英云

学号:

培养单位:经济与工商管理学院

学科专业:工商管理

研究方向:战略与领导力

指导教师:吴正刚副教授

薛天龙(校外导师)

完成日期:年月日

健号

密级公开

茗嫌沐火善

硕士研宄生学位论文

(专业学位)

集团公司发展战略研究

申请人:孙英云

学号:

培养单位:经济与工商管理学院

学科专业:工商管理

研宄方向:战略与领导力

指导教师:吴正刚副教授

薛天龙(校外导师)

完成日期:年月日

中文摘要

中文摘要

近些年,在国家和政府的大力支持和倡导下环保企业应运而生集团公

司成立于年,在年的发展历程中创新出以再生资源三级回收体系为支

”“”“”

“一

撑的互联网回收、垃圾分类两网融合体化的再生资源宋氏回收模

。,业业主小

式,致力于后端再生资源工业化然而我国环保产多以国营企为中

企业发展难的现象依然存在。为突破这难题集团公司需要及时调整企业经

营发展的路线,制定出科学合理的企业发展战略

本文运用了文献研宄法,通过实地考察的形式对集团公司的经营状况和运

作模式做了详细了解,并现场对高层领导进行了提问交流本文对该企业的外部

环境和内部环境做了详细的分析,其中:外部环境分析包含宏观分析和产业分析

、业企业三。

两类,内部环境分析包含企业组织结构分析企资源分析和能力分析种

重新制定了企业的发展战略,提出了总体战略到公司层战略的方向性指导并结

合企业的实际情况考虑到了可能涉及的辅助措施,分别从企业内部组织结构,工

作流程重塑以及防范风险的角度考虑,提出了相应的措施,以保证新的发展战略

可以顺利实施。通过研究,得出以下主要结论是集团公司应采取多元化发

,拓

展战略。在企业经营中根据市场变化适时改变单的发展战略在环保领域开

。二。

出新的业务,将企业做优做强是应重视企业战略实施的保障措施在确定多

元化发展战略后,需要制定好战略保障措施从而促进公司战略目标的实现

关键词:发展战略;环保企业;多元化战略

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目录

、研宄的背景

、研究的目的和意义

()研究目的

二)

(研宂意义

三国内外研宄综述

()国外研宄现状

(二)国内研宄现状

(三)国内外研宄述评

四、研究内容和研究方法

()研宄内容

二)

(研究方法

第章理论基础

第节基本概念

、战略管理

二、企业发展战略

第二节基本理论

战略层次与基本战略

二、核心能力理论

第三节分析工具

、分析法

二波特五力模型

本章小结

第二章集团公司相关介绍

目录

第节公司简介

、集团公司的概况

二、集团公司的发展现状

第二节公司战略现状、问题及分析

、集团公司的战略现状

二、集团公司战略存在问题及分析

本章小结

第三章集团公司发展环境分析

第节外部环境分析

、宏观环境分析

二、产业环境分析

第二节内部环境分析

、企业组织结构分析

二、企业资源分析

三、企业能力分析

本章小结

第四章集团公司战略目标及发展战略制定

第节集团愿景、使命和目标

、集团公司的愿景和使命

二集团公司的目标

第二节集团公司战略制定

、集团公司层战略制定

二、集团业务层战略制定

本章小结

第五章集团公司发展战略实施辅助措施

第节组织变革与资源配置优化

、调整组织结构

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二优化资源配置

第节流程再造

、授权与审批

二、流程优化

第三节战略实施风险与防范

、可能遇到的实施风险

二、风险防范

本章小结

文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

独创性声明

绪论

、研究的背景

近年来,我国的经济结构不断优化调整,绿色经济成为了时代发展的新课题,

随着环保观念逐渐深入人心,环保产业这兼顾经济发展与生态环境的新兴产业

正在逐渐与市场融合,在科学技术、数据信息、人才资源等优势的多重配合下,

环保企业逐渐进入市场,打开了我国绿色经济的大门,形成了我国环保产业以国

、。、

营企业为主民营企业为辅的绿色发展新局面其中,国营企业有着资金雄厚

、、

人才丰富科技领先等优势,但涉及的环保项目却相对单,多以固废、排污

、,

再生资源垃圾处理等项目为主;民营企业的各方面资源相对短缺但在政府各

“”

种利好政策支持等有利条件下,呈现出了百花齐放的景象,能够发挥自身灵

活高效的优势,深入街道、社区运用技术拓展环保领域项目,不断扩大项目外延。

在新冠肺炎疫情冲击下,很多中小企业都陷入营业利润持续走低、人才短缺等困

境,甚至出现资金链断裂和破产的现象。国家用扶持政策鼓励中小企业的健康发

展,而环保领域的中小企业也借势而上迎来新的发展机遇。

目前,国内环保产业是个朝阳产业,业务所涉及的范围正在逐步扩大,市

场的需求量正不断攀升,环保企业的数量因此不断增多然而,由于发展时间短,

国内针对环保企业的研究尚未成熟,导致整个行业的制度规章也不够完善,行业

进入门槛低。不少环保企业成立年限短,业务拓展过快,技术水平不足,公司规

模不规范,导致企业发展面临瓶颈,需要以全局性和长远性的发展眼光对企业的

现行战略进行科学化管理。

二、研究的目的和意义

()研究目的

发展绿色环保经济规模化循环再利用资源,这是当今时代的热门主题;通

过政企联手合作,实现经济有效绿色发展,是现下新兴的商业模式。环保企业由

于受到项目类型、地域特点等诸多方面的影响,各有其经营的主要特点,也各自

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存在着发展的困境和压力。因此,针对集团公司的实际运营状况和未来发展决

策,本文运用战略管理理论进行深层次分析,可以达到如下两个方面的目的:

第结合当前集团公司的内外部成长环境,系统分析集团公司面临的

机遇和挑战从而创新出适合集团公司可持续经营的科学策略,制定发展战略

计划并实施,搭建合理的实施保障机制,以帮助集团公司在未来的平稳发展。

二,

第,通过对集团公司战略和运营现况的相关分析不仅可以预防集团

公司高层决策失误,优化其内部的资源配置情况,完善组织文化,还能提升集

团公司面对外部环境不断变化的适应能力,对本集团公司正在进行的项目实施监

,。

控并对集团公司即将要设立的项目进行分析和预测,促进未来长远健康发展

(二)研究意义

近年来,我国经济持续发展,在市场经济的大环境下中小企业的可持续发展

问题却成为了社会大众广泛关注的重点内容,随着企业的成长壮大不断面临着:

市场竞争能力弱,社会责任意识不足,融资困难,目标战略不清晰,组织结构不

完整,人力资源短缺等诸多弊端。同时,环保行业作为国家绿色经济发展的新兴

产业,环保行业中关于中小企业的发展问题也更具代表性。

集团公司成立于年,在政府的扶持和帮助下近几年通过自身不断地

努力,旗下己拥有家分公司,在辽宁省环保行业中处于重要地位。本研宄选取

集团公司作为研究对象,以企业作为自然生态和人类社会之间链接的视角,展

现出当今经济和科技的力量,突出体现企业应对生态环境保护承担的社会责任。

此外,研究集团公司发展战略的意义还体现在能够为环保领域中的中小企业经

营提供参考价值,为未来环保行业中对中小企业发展战略的选择和经营方针的制

定提前做好准备。对企业自身而言,本论文的研究根据市场的变化和客户的多样

性需求,将在理论上给经营实践起到良好的指导作用,引导企业需要不断适时调

整发展战略,为企业的高层决策起到科学的借鉴意义科学拓展的业务范围,以

满足企业未来的稳步发展。

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